Verfasser/in der Frage

08.04.2013 18:38:18

Hallo Herr Roebers,

in meinem Innovationsmaster durfte ich vor Kurzem über SYNAXON berichten. Der Schwerpunkt lag auf den „Wikis“ und dem „Liquid Feedback“. Auch die „brand eins“ 06/2012 berichtete ja auch schon über Ihre neue Art der innovativen Unternehmensführung: „Revolution von oben“.

Gerne möchte ich mich erkundigen, wie der Einsatz solcher Werkzeuge (Open Innovation) sich auf die Unternehmenskultur auswirkt?
Bringt eine absolute Beteiligung von Mitarbeitern auch mehr Innovation?
Gibt es auch Grenzen des Einsatzes?

Freue mich auf Ihr Feedback.
Beste Grüße und alles Gute weiterhin :)
M. Garkisch

10.04.2013 10:13:11

Hallo Herr Garkisch, unsere ganzen Aktivitäten rund um Enterprise 2.0 haben eine Menge öffentlicher Aufmerksamkeit erzeugt. Ich habe deswegen eine Stoffsammlung veröffentlicht, in welcher Ihre Fragen ausführlich beantwortet werden. Die finden Sie hier http://www.frank-roebers.de/e20/
Grüße
Frank Roebers

Adressat/in der Frage

Frank Roebers

Synaxon AG
Chairman of the Executive BoardVorsitzender des Vorstands
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